Zorgvuldig Relatiebeheer en Projectdocumentatie zorgen dat een administratie efficiënt is en rendement oplevert. Door aan deze informatie een financiële component toe te voegen, stijgt de waarde van het systeem voor het management. Met het invoeren van Trias 5 kan - aantoonbaar - binnen een jaar return of investment behaald worden.

Financieel projectmanagement. Bij elk project wordt een begroting aangemaakt. Hierdoor ontstaat een raamwerk waarbinnen alle financiële gegevens geordend worden. Via de begrotingsregels valt de externe communicatie met de opdrachtgever (offerte, factuur) samen met de interne communicatie. Gedetailleerd financieel inzicht is mogelijk per projectfase, maar ook projectoverschrijdend. Een kleurindicator geeft weer hoever het staat met de realisatie ten opzichte van de begroting. Zo is in één oogopslag te zien welke projecten goed verlopen en waar zich problemen voordoen.

Urenadministratie. Trias heeft een zeer gebruikersvriendelijk urenbriefje, dat rompslomp bij het uren boeken tot een minimum beperkt. Het pakket biedt veel functies die helpen om de urenregistratie snel, overzichtelijk en nauwkeurig te voltooien: een weekoverzicht, conditionele keuzelijsten en filtering van de eigen actuele projecten. Ook is er veel ruimte om werkzaamheden te beschrijven.

Facturering. Het maken van facturen is gebaseerd op projectkosten en geregistreerde uren. Om tegemoet te komen aan de behoefte in de dienstverlenende sector wordt bij het samenstellen van de factuurtekst veel vrijheid geboden. Deze module bevat uitgebreide mogelijkheden voor debiteurenbewaking.